Program Magang Calon Pegawai

Di saat orang-orang yang gw follow blognya terus menerus memproduksi tulisan, saya malah sibuk dengan urusan keduniaan saya dan lupa untuk menulis. astaghfirullah, maafkan aku ya Allah. baiklah jika begitu, untuk hari ini saya akan menyempatkan diri untuk menulis tentang hal-hal yang terjadi di sekitar saya.

pose tanggal tua. picture belong to http://breadwine.blogspot.com

Kawan semua, sebagaimana banyak pegawai lain di instansi swasta yang menjalani semacam fase orientasi kerja, maka begitu pun dengan kami di instansi pemerintahan, setidaknya di kantor saya. di awal masuk, utusan dari biro SDM bilang bahwa tujuan "program magang" ini adalah agar para pegawai baru tidak seperti katak dalam tempurung.

katak dalam tempurung hidup hanya di tempurungnya saja. si katak menganggap dunia itu ya yang ada di dalam tempurung. yang di luar tempurung sih memang ada dunia, tapi bukan dunia dia. lompatan si katak pun ya hanya sebatas tinggi dari tempurung yang melingkupi dia.

analogi tentang katak ini menurut saya sangat pas disandingkan dengan para pegawai baru. organisasi yang merekrut para pegawai baru ini seperti kami ini tentu tak ingin SDM nya memiliki pemahaman yang parsial tentang organisasi yang ia tempati. manajemen tertinggi sepertinya kepingin punya pegawai baru punya pemahaman holistik tentang organisasi.

nah, pemahaman yang (agak) holistik itu sebenarnya bisa saja tercapai tanpa perlu lewat wasilah program magang. sebenarnya bisa saja organisasi memberikan semacam diklat atau training atau semacam knowledge transfer forum yang memperkenalkan macam-macam divisi/direktorat/bagian yang ada di organisasi.

cara macam ini bisa lebih time-saving. setelah kegiatan transfer knowledge itu si pegawai baru bisa langsung menempati pos dia seharusnya dan langsung terjun ke hal-hal teknis yang ada. jadi masa-masa sebagai "calon pegawai" itu sang pegawai punya pemahaman yang relatif lebih mendalam dibanding pegawai baru yang di magang kan di berbagai tempat selain pos yang seharusnya dia tempati.

namun, meminjam kata-kata Mad Dog di film The Raid, kegiatan macam begitu tuh "gak greget". knowledge transfer forum itu oke, oke banget malah. tapi sejatinya yang namanya learning itu ya by doing. jadi kalau kita dikasih tau ada divisi A, B, C, D, E, F, dsb di organisasi kita maka minimal banget kita udah ngerasain dulu tuh kerja di divisi A, B, dan atau setidaknya C.

dengan dimagangkan di tempat-tempat lain selain penempatan seharusnya setidaknya akan mengurangi semangat sektarian yang biasanya muncul dari orang yang ditempatinnya di situ-situ aja. program magang muter juga berfungsi agar para pegawai baru belajar untuk beradaptasi di berbagai macam jenis lingkungan. keuntungan lain yang pasti dapatnya adalah kita akan bertemu dengan berbagai macam jenis orang. pengetahuan ini buat saya sangat berharga karena nambah-nambah referensi saya tentang macam-macam jenis manusia.

suatu berkah untuk saya pribadi untuk bertemu dengan berbagai macam orang yang hebat-hebat. sekarang ini setidaknya saya menemukan beberapa sosok pegawai senior yang bisa saya jadikan contoh. tipikal orang yang layak untuk saya "kejar". jadi kalau saya lagi malas-malasan ngerjain suatu tugas, saya tinggal ngebayangin aja, kalo si pegawai senior ini di posisi saya maka dia akan leha-leha juga atau malah terjun nyelesein tugas. sejauh ini sih dari imajinasi yang dihasilkan otak saya, mereka selalu nyelesein tugasnya.

so, program magang ini layak sekali untuk dijalani.biar

nb. tolong yah buat siapa saja teman kantor saya yang membaca tulisan ini, dikabarkan kepada temannya yang ada di SDM. biar nilai magang saya dinilai bagus gituh. ai puji yu, yu puji ai. oke..